迷茫的转型与孤独

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最近几年，我的朋友圈日渐缩小。我总是一个人，生活过得平淡无奇。休息的时候，我大多待在家里看电视、电影，或是玩游戏打发时间；工作的时候，就是两点一线，早上上班，晚上回家继续看电视和玩游戏。

这两年我感到很迷茫。两年前，我从一家大型上市公司辞职，转行进入电商或网络公司，结果一直维持这样的状态。我做过运营、采购和微信相关的工作，却从未真正搞清楚自己该做什么，或者如何提升自己。决定离开上市公司是因为老朱给了我信心，我算是在尝试转型创业，之后的几份工作大多是老朱为我提供的机会，但结果总是以失败告终。其中最短的一份工作只待了十天，甚至连工资都不好意思去要。我曾考虑过不再依赖老朱，努力找一份前景良好的工作，但由于这两年简历不太好看，大型公司连面试机会都不给我，而对小公司又不愿意主动投简历。虽然我想把简历美化一下，让它看起来更好，但总觉得这样不太诚实，像是在欺骗别人。

年后，我跟随老朱去了一家传统企业的网销部门，这家公司主要研发和发行幼儿园国学教材，几乎每个省都有代理商，全国差不多有三万家幼儿园在使用它们的教材。在我报到前，老朱向我介绍公司时表示我将负责淘宝店的运营。我坦言自己没有实际操作的经验，担心搞砸。老朱给我信心说，淘宝与之前的独立电商运营相似，只是操作模式略有不同，且他是部门负责人，决定权在他手中。我想，反正闲着也是闲着，于是去新公司报到了。谁知，到了公司才发现老朱并不是唯一的领导，还有个运营总监，他主要负责实体和网销部门的协调。算了，毕竟老朱还是我的直接上司。几天后，老朱也招来了善哥，让他负责新媒体的运营推广。虽然这不是善哥的强项，但他还是同意了，因为他在等待中铁一局的正式工offer，所以在这家公司无非是“救火”吧。看吧，老朱就是这么“靠谱”。

在接下来的两天时间里，我开始钻研淘宝运营与独立电商运营之间的差别，尝试把之前的经验应用到淘宝上，并花了不少时间了解公司的产品细节和属性。一周之内，我提出了淘宝店的整改和推广的详细方案。在向运营总监汇报后，得到了一些肯定，决定各部门协同推进。这瞬间让我充满了期待。殊不知，在我报到的第二周周五上午，公司老板下达了新指示，指出公司现阶段要重点推广线下客户的服务，利用微信公众号为代理商和会员客户提供视听课件的下载与在线播放，淘宝店整改后就放着自销售。我顿时懵了，不是说好要主抓淘宝店吗，微信只是辅助吗？至此，我们部门连人都没有招满，就开始裁员了，老板的意思是，如果主要集中在公众号开发，那么无需那么多人。老板要求运营和技术部门各自裁员一半，由于大家都是新员工，裁员也不会有太大争议。最关键的问题是我和善哥之间了，老板的意思是我们两个只能留一个。老朱找我到公司天台上谈，一番分析后提醒我，我是单身，善哥有家庭，而他的妻子收入还不错。我无话可说。

中午吃饭时，我一直想提起这件事，却始终开不了口，最后只提了一下公司新部门要裁员的事情。善哥听后似乎毫不在乎，反正裁员而已，没什么大不了的。我不知道他内心的想法，虽然他口口声声说这只是个过渡，国企的正式offer还得等一段时间。整个下午，我都感到心烦意乱，想说却又不知如何开口。直到下班后，与善哥一起回家的路上，我终于鼓起勇气提起裁员的事，说我们俩只能留一个。他还没等我把话说完，就直截了当地说：“你留下，我走就行了。”随后一路无言，似乎心里各有各的想法，默契地保持了沉默。

几天过去了，我依旧感觉不舒服，打算节后另找合适的工作。是时候决定自己单干了，而不再是追随老朱的日子。